6月29日至30日，中鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理劉國旺一行赴中鋼熱能院調(diào)研指導工作。中鋼熱能院黨委副書記、總經(jīng)理謝國威及相關領導班子成員參加調(diào)研。

劉國旺一行首先前往中鋼熱能院達道灣國家工程中心，深入場區(qū)的環(huán)保瀝青中試驗證線、煉焦技術中試驗證線、雙聚技術中試驗證線及污水處理中試驗證線車間，聽取相關負責同志對技術成果轉(zhuǎn)化、重點項目建設和節(jié)能降碳取得成果的情況介紹，檢查指導安全生產(chǎn)工作，并對熱能院在安全管理方面提出要求。

調(diào)研中鋼熱能院

調(diào)研中鋼熱能院

劉國旺在聽取公司整體經(jīng)營情況、技術創(chuàng)新及戰(zhàn)略布局等方面工作的匯報后，對熱能院服務國家戰(zhàn)略和市場需求，通過科研院所轉(zhuǎn)制和改革煥發(fā)新活力，始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動所取得的進步表示肯定。

他強調(diào)，熱能院要在下一步發(fā)展中找準自身定位，重點做到“三個強化、三個聚焦、研究兩個模式、提高兩項能力”。三個強化是指一要強化經(jīng)營意識，在追求投入產(chǎn)出比的同時，創(chuàng)新經(jīng)營思路，服務國家戰(zhàn)略需求，以高水平經(jīng)營推動公司高質(zhì)量發(fā)展；二要強化市場意識，把握市場規(guī)律，縱觀市場全局，著力提高開拓和駕馭市場的能力；三要強化客戶意識，將研發(fā)能力轉(zhuǎn)化成為客戶創(chuàng)造價值能力，將滿足客戶需求作為一切經(jīng)營活動的出發(fā)點和落腳點。三個聚焦是指一要聚焦主責主業(yè)，充分利用自身資源和研發(fā)優(yōu)勢，強化資源配置，搶抓鋼鐵行業(yè)發(fā)展機遇，服務中國寶武“一基五元”，立足中鋼集團新定位，把握中鋼集團“稀小金屬”戰(zhàn)略布局，持續(xù)挖掘企業(yè)價值；二要聚焦提升核心競爭力，加快補短鍛長，結合企業(yè)特點塑造獨特競爭優(yōu)勢，大力推動熱能院科技成果轉(zhuǎn)化，提升技術服務能力與水平，不斷增強在核心業(yè)務領域的綜合實力，爭做行業(yè)“領頭羊”；三要聚焦做強做優(yōu)做大，以推動企業(yè)上市為契機深化改革謀發(fā)展，不斷提質(zhì)增效，加快向“優(yōu)而強”的轉(zhuǎn)變，強化技術創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展、優(yōu)化企業(yè)管理，做大規(guī)模，勇爭一流。研究兩個模式是根據(jù)熱能院技術、設備、產(chǎn)品、服務的特點，研究和準確定位應該采取的商業(yè)模式和盈利模式，探索經(jīng)營發(fā)展新路徑。提高兩項能力一是要培養(yǎng)執(zhí)行力，圍繞重點工作和問題、目標導向，轉(zhuǎn)變作風，撲下身子抓落實，做到“說了算，定了干”，全力推動各項工作見行見效；二要培養(yǎng)協(xié)同力，牢牢把握新契機，立足新定位，全力打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢，深度融入寶武產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，加快實施專業(yè)化整合。最后，劉國旺還強調(diào)，要高度重視安全環(huán)保工作，提高全員安全環(huán)保意識，排查各環(huán)節(jié)安全隱患，著力提升本質(zhì)化安全水平。

座談調(diào)研

中鋼集團企業(yè)發(fā)展部、科技創(chuàng)新部、安全環(huán)保部、中鋼科技負責同志參加調(diào)研。