1月23日,中國中鋼集團有限公司2025年工作會議暨四屆一次職代會在京召開。中國寶武黨委常委、副總經(jīng)理王繼明以視頻方式出席會議并講話。中鋼集團黨委書記、董事長劉國旺作題為《凝心聚力 實干為要 以進促穩(wěn)推動中鋼高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的講話,中鋼集團黨委副書記、副總經(jīng)理李榮庭作題為《堅定信心 聚焦主業(yè) 篤行實干 在推進高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為》的工作報告。中鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司總助級領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各職能部門負責(zé)人、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表現(xiàn)場或視頻參會。
王繼明在講話中代表中國寶武黨委,對中鋼集團2024年取得的成績給予充分肯定。2024年,中鋼集團堅定不移落實中國寶武部署要求,新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工主動作為、攻堅克難,奮力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與改革攻堅成果雙豐收。中鋼全年經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“量”的提升和“質(zhì)”的跨越,債務(wù)重組取得實質(zhì)進展,小金屬資源及相關(guān)新材料戰(zhàn)略落地推進有力,科技創(chuàng)新成效顯著。關(guān)于做好2025年各項重點工作,王繼明提出五點要求:一要聚焦“1(小金屬資源)+X(相關(guān)新材料等)”業(yè)務(wù)布局打造核心競爭力。要在改革上花大功夫,中鋼總部要當(dāng)好改革排頭兵,成為小金屬資源尋源、開發(fā)、經(jīng)營管理的行家里手,變成實體經(jīng)營管理的總部,強化鉻基盤掌控力。做好新發(fā)展動能培育和科技賦能,構(gòu)建產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢,把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和經(jīng)營數(shù)據(jù),進一步夯實“壓艙石”作用。二要強化算賬經(jīng)營整合協(xié)同,緊盯商業(yè)計劃書執(zhí)行。效率提升是活下去的基礎(chǔ),產(chǎn)品差異化是好起來的基礎(chǔ)。要加強算賬經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營深度結(jié)合,狠抓鉻礦效率提升,釋放協(xié)同效益,提高價值創(chuàng)造能力。三要筑牢安全發(fā)展底線,落實好集團公司“三減三提升”和專業(yè)化整合專項行動,加大壓減工作力度,守牢安全環(huán)保底線,提升防范化解風(fēng)險能力。四要做好體系能力建設(shè),加快市場化經(jīng)營機制建設(shè)和內(nèi)控體系建設(shè),夯實經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)。旗幟鮮明地樹牢“創(chuàng)造價值才能分享價值”的理念,薪酬管理要堅決打破“大鍋飯”和“平均主義”。五要切實加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持“兩個一以貫之”,持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以嚴的基調(diào)深化紀律建設(shè),深入推進風(fēng)腐同查同治,夯實基層黨組織建設(shè),強化政治引領(lǐng)能力。希望中鋼廣大黨員干部員工拼搏進取、奮發(fā)圖強,把使命擔(dān)當(dāng)扛在肩上,不斷推動各項工作邁上更高水平。
劉國旺對中鋼集團2024年工作進展和成效進行了回顧總結(jié)。他指出,過去一年,中鋼集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨中央決策部署和中國寶武工作要求,在寶武黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,積極應(yīng)對鋼鐵業(yè)長周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)嚴峻形勢,按照“四化”發(fā)展方向、“四有”經(jīng)營原則,扎實落實“一專兩轉(zhuǎn)三增三減”經(jīng)營思路,深化算賬經(jīng)營與整合協(xié)同,厚植“誠信、協(xié)同、執(zhí)行”文化,提升主責(zé)主業(yè)價值創(chuàng)效,小金屬資源及相關(guān)新材料戰(zhàn)略推進邁出穩(wěn)健步伐。中鋼廣大干部職工在困難與挑戰(zhàn)面前堅韌不拔、砥礪前行,用勇氣與智慧創(chuàng)造了改革發(fā)展新局面。2024年中鋼集團利潤總額增幅達288%,經(jīng)營績效實現(xiàn)歷史性最好。債務(wù)重組工作取得歷史性突破,實現(xiàn)實質(zhì)性落地。歷史問題取得突破性進展。向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著,小金屬產(chǎn)銷量同比增長顯著,小金屬礦產(chǎn)品同比增產(chǎn)30%,實業(yè)收入、國際化收入和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營收占比穩(wěn)步提升。首次掌握國際鉻鐵市場定價權(quán)。所屬兩家國家重點實驗室全部成功納入新序列,牽頭項目獲2023年度國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎。
劉國旺就做好2025年工作,提出六方面要求。一是堅定不移圍繞“1+X”主責(zé)主業(yè)謀發(fā)展。勇?lián)Y源報國使命,集中精力和資源做強做優(yōu)鉻基盤,全面提升鉻基盤管控能力,通過“高技術(shù)、低成本、強協(xié)同”推進南非鉻礦效率提升,加強產(chǎn)業(yè)培育和科研體系支撐力度,打造全球鉻資源領(lǐng)軍企業(yè)。二是堅定不移推進運營管控模式變革。堅決去平臺化,進一步完善資產(chǎn)經(jīng)營層、實體產(chǎn)業(yè)型管控架構(gòu),強化主業(yè)直接管理,加快形成鉻產(chǎn)業(yè)垂直一體化運作能力,完善海外合規(guī)體系建設(shè)。三是堅定不移提升風(fēng)險防范能力。著力推動債轉(zhuǎn)股落地執(zhí)行,嚴控貿(mào)易風(fēng)險,筑牢投資風(fēng)險防火墻。四是堅定不移苦練內(nèi)功,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。深化“以市場為導(dǎo)向、以用戶為中心”的運營機制,構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢,在改革攻堅中全力穩(wěn)住基本面。五是堅定不移樹立拼搏進取的價值導(dǎo)向。深入開展形勢任務(wù)教育,凝聚共識、上下同欲,完善以奮斗者為本、以價值為綱的考核評價體系,扎實推進任務(wù)執(zhí)行落地,責(zé)任到人,推進“誠信、協(xié)同、執(zhí)行”文化在行動上全面落地。六是堅定不移圍繞中心抓黨建,凝心聚力建新功。堅持把政治建設(shè)擺在首位,為高質(zhì)量發(fā)展把牢正確政治方向;大力推動干部人才隊伍建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍;狠抓基層黨組織建設(shè),健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系;推動全面從嚴治黨走深走實,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
李榮庭在報告中回顧了中鋼集團2024年工作,分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)與機遇,明確了2025年總體經(jīng)營目標(biāo)。他指出,面對復(fù)雜嚴峻的形勢,中鋼上下要抓住機遇、直面挑戰(zhàn),把握好行業(yè)市場走勢,把握好產(chǎn)業(yè)變革趨勢,把握好寶武戰(zhàn)略機遇,扛起使命責(zé)任,聚焦做強主業(yè),用扎實的經(jīng)營業(yè)績譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇。
李榮庭部署了2025年六方面重點工作。一是聚焦提質(zhì)增效穩(wěn)增長,全力以赴實現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效穩(wěn)中有進。二是聚焦小金屬資源戰(zhàn)略落地,著力提升主業(yè)核心競爭力。打好鉻基盤“礦冶增效”組合拳,夯實鉻基盤競爭優(yōu)勢,充分挖掘鎳礦、鐵礦、鉬礦、螢石項目潛能,做好小金屬資源接續(xù)增儲,加快貿(mào)易向銷售轉(zhuǎn)型。三是聚焦新材料高端化轉(zhuǎn)型,著力提升整合協(xié)同創(chuàng)效。加大謀劃圍繞主責(zé)主業(yè)的新材料研發(fā)和培育,挖潛整合協(xié)同創(chuàng)效,釋放增長潛力,持續(xù)做好國家戰(zhàn)略關(guān)鍵核心技術(shù)培育。四是聚焦重點風(fēng)險防范化解,著力推動經(jīng)營行穩(wěn)致遠。抓好法人壓減、虧損治理、“兩金”壓控等工作,有序推進改革維穩(wěn)。五是聚焦基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重點任務(wù),著力提升精益管理水平。持續(xù)提升投資“三達”,加強財務(wù)運行管控,強化管理體系能力建設(shè),持續(xù)提升人事效率。六是聚焦提升黨建質(zhì)效,持續(xù)為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供有力保障。
會議傳達了中國寶武2025年度工作會議精神,對中國寶武金銀銅牛獎獲得者進行表彰,簽訂了2025年經(jīng)營管理責(zé)任書。職代會審議通過《中國中鋼集團有限公司四屆一次職工代表大會決議》以及《中鋼集團2024年安全生產(chǎn)管理情況及2025年工作計劃報告》等6個報告。
會議號召,全體職工要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,勇?lián)Y源報國使命,堅定信心,篤行實干,推動中鋼高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,為寶武建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻!
王繼明視頻出席會議并講話
劉國旺講話
李榮庭作工作報告
主席臺
會議現(xiàn)場
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